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以自有土地资源及不动产物业作为企业的优势资源，以开发建设中华路商业区为战略目标，按照“三、二、一”的设想，即：用三年的时间完成一个基础性的攀升；以激活现有资产经营和添加新的有持续赢利能力的不动产和新上项目为两条发展轨道；以初步形成一个能够承载起集大商贸、大市场、大休闲、大餐饮娱乐为一体的超级商贸集群区首期发展的基础框架为外在形象。使华南成为具有持续盈利、抗风险、平衡投入和产出、竞争能力强、效益连年递增的企业。实现由现有资源优势型企业向资本优势型企业的初步转变，搭建一个现代大型商贸集团公司的基础架构，把企业做大、做强、做富。
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